现场工程管理是核电AE公司的核心业务,“国和一号”示范工程作为公司的全厂总包项目,现阶段已全面开工建设,现场施工管理工作纷繁复杂,为了提升项目现场管理水平,重点提升项目安全管理能力及管理效率,智慧工地项目通过对“人、机、料、法、环”等各关键要素的实时、全面、智能的监控和管理,更好实现以项目为核心的多方协同、多级联动、管理预控、整合高效的创新管理体系,保证工程安全、质量管理目标的顺利实现。
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