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行业报告
一线报道丨实施“核电领先”战略,加快“减碳”脚步——中电建核电公司核电工程项目建设巡礼
时间:2021年12月10日 来源:《中国核能》第五期 作者:董卫强 马小川 点击量: 分享:

如火如荼的夏季过后,中国电建集团核电工程有限公司迎来了丰收的金秋时节 :从黄海之滨“国和一号”示范工程到徐大堡核电站开工建设,再到广东太平岭核电项目部不断崛起,华丽蜕变,一幅绿水青山、人与自然和谐共生的秀美画卷正在“碳中和”的时空经纬徐徐延展。

“进入‘十四五’时期,我们要以绿色低碳为重要支点,迈向高质量发展的新阶段。”中电建核电公司党委书记、董事长刘法书对企业未来发展之路做出了清晰的规划。凝聚着“核电领先、转型升级”的发展理念,言必行,行必果,中电建核电人矢志追梦、敢于争先的铁军精神让这张“核电名片”愈加闪亮。

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广东太平岭项目青年员工对目标区域进行定位测量工作

“红七连”突击队啃下“国和一号”硬骨

头石岛湾畔,被称为“国之重器”的CAP1400压水堆核电示范项目正在忙碌的施工中,这是中电建核电公司承建的一号常规岛及BOP建安一体化工程现场。在“碳中和”旗帜之下,一场新能源产业的伟大变革正在“国和一号”示范工程悄然兴起。为了相同的目标,秉持相同的信念,“红七连”施工突击队正式成立。

2020年9月28日,我国三代核电自主化标志性成果——“国和一号”正式发布。这也意味着我国从本世纪初开始实施的三代核电自主化战略取得重大突破。作为中国电建集团旗下惟一一家核电建设专业化和第一家拥有民用核安全设备安装许可全项证书的企业,中电建核电公司深刻认识到,核能技术升级对于推进全国能源行业稳步转型、如期实现“碳达峰、碳中和”愿景至关重要。

高效环保的施工理念已融入到项目履约的每一环链条。“国和一号”建设团队不断改进创新传统施工方式方法,力求将项目打造成技术水平高、节能环保的精品工程。常规岛汽轮发电机低压内缸下半就位,管道安装节点圆满完成,泵房封闭止水完成……从设计方案到生产研发,“红七连”施工突击队步履不停,啃下了一块又一块“硬骨头”,填补了一项又一项空白,在关键核心技术“卡脖子”的地方下苦功夫。如今,无数“大国重器”最前沿的“大国工匠”,用勤劳的双手正在将“中国制造”变为“中国创造”。

徐大堡核电工程建设攻坚克难时中核辽宁核电徐大堡核电厂厂址宛如镶嵌在辽东湾的一颗耀眼的宝石。崭新开挖的基坑、捆扎整齐的钢筋丛,让繁忙而有序的核电建设现场迸发着勃勃生机。

徐大堡核电3、4号机组项目是“十四五”时期辽宁省投资建设的最大清洁能源项目,总投资515亿元。该项目规划建设2台VVER-1200型核电机组,投产后每年可发电180亿千瓦时以上,相当于每年减少煤炭消耗513万吨,对保障能源安全、优化能源结构具有积极作用。

在工程建设中,承担3、4号机组工艺性BOP土建工程施工重任的中电建核电公司徐大堡核电项目部始终坚持“安全第一、质量第一”的方针,持续提升核电建设管理水平。自工程开工以来,面对前所未有的严峻挑战,项目团队科学管理,开拓创新,攻坚克难,精心组织工程建设,严格按照上游管理单位下发程序,提前编制了项目部各类管理程序和工作程序。经过项目部全体员工的共同努力,圆满地完成了各项节点任务目标,得到了业主和监理公司的一致好评。

近年来,为应对火电行业日益萎缩的严峻形势,中电建核电公司领导班子深入研究国家能源政策和发展趋势,积极实施“核电领先”的发展战略,加快“减碳”的脚步,全力投身于核电建设,创立了一支劈波斩浪、英勇顽强的强兵劲旅,全面向清洁低碳产业转型,快速向核电安装施工领域进军,奋力吹响了中央企业推动绿色能源产业快速发展的嘹亮集结号。

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广东太平岭项目一线员工进行梁钢筋力矩验收

推进标准化建设,构建核电建设新模式

从跟跑到领跑,中电建核电公司的“核电强企”之梦正逐渐绽放曙光。随着广东太平岭核电工程建设一期BOP工程正式拉开帷幕,项目部敢闯敢试的强大热情被最大程度地激发出来。工程建设者们加强精细化管理,大力推进标准化建设,构建核电建设新模式,为公司依托在建重点项目、抢占核电市场打下了坚实基础。

就竞争而言,制度的刚性约束无疑是第一生产力。为提升项目部的核安全文化建设与防造假意识,落实“违规操作零容忍、弄虚作假零容忍”的要求,项目部编制了《防造假与核安全文化培育控制程序》,并根据现实情况不断对程序进行升版。通过收集防造假与和安全文化资料、典型案例,并组织全员学习,各班组利用站班会时间进行教育,多渠道、多方式营造核安全文化氛围,培育核安全文化。

在施工现场,工器具存放旁边张贴着不同样式的二维码。看似普通的二维码背后,却包含着先进的“黑科技”。只要拿起手机轻轻一扫,项目简介、工程进度、现场施工照片、项目介绍视频、先进工艺等信息一览无余。相比于传统的现场施工交底,二维码交底的方式不但新颖,替代了传统的资料、标识牌等,而且传播高效、制作方便、节约成本。二维码仅仅是广东太平岭项目部科学管理的举措之一。项目部劳务人员全部实行实名制管理,安全帽上的独特标识既是身份卡,又是通行证。智能设备等软硬件信息技术与施工生产过程相融合,极大提高了项目生产效率、管理效率和决策能力。

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荣成项目部现场施工人员对轴承座底部进行清理支撑防护

咬定青山不放松,立根原在破岩中。经过几十年的核电工程筑建的磨砺,中电建核电公司凭借精湛的工艺、过硬的实力再一次刷新了“电建铁军”的非凡业绩,向祖国核电建设事业交出了一份满意的答卷,就此开启了核电发展的探索创新之旅。在与电力行业“众有志之士”携手迈进绿色发展的道路上,中电建核电公司将继续抢抓核电发展重要机遇期,在“高碳”上做减法,在“低碳”上做加法,用好并擦亮核资质“金字招牌”,绘就企业高质量发展的宏伟蓝图。

(作者单位 :中电建核电公司)


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